気が付けば早10年

最近、同級生・同世代の経営者の仲間が次々に社長に昇進され、

ご案内状が届きます。

大抵の場合は親の後を継いでの社長就任ということで、社会人に

なってからいわゆる修行といわれる余所のメシを食べに行き、

会社に戻って社長になる為の研修期間を一定期間を過ごし、

仕事上での実績を作り、いよいよ社長ということなのです。

社長になる為には単に仕事が出来るということだけでは全くダメで、

人間としての魅力と人脈が必要です。ちょうど40歳前後というのは

社長になるのには適齢な年齢なのでしょう。





早いもので今年の9月末で私は社長に就任してから満10年

になります。

30歳で社長になり、40歳で社長業10年。

気が付けば社長業もベテランの領域に達しています。

30歳で社長になった頃は本当に私自身も右も左も解らなくて、

思えば右往左往していました。道筋が解らないままとにかく「必死」

でした。今思えば懐かしいのですが、同世代の経営者がこれから

代替わりという中で10年の先行は結果的に私にゆとりを与えて

くれました。





「石の上にも3年」

という有名な格言がありますが、経営を知るという点では3年では到底

足りず、10年経って最近やっと道筋が見えるようになってきたのかと

思うようになりました。私も今年でまだまだ40歳。

まだまだ社長交代は遠い未来です。

30代で学んだ様々なことを40代で花開くようにこれからも驕る

ことなく精進して参ります。












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三浦 直樹

株式会社 FUNE (フューネ)代表取締役

1975年、愛知県豊田市生まれ。
2005年、株式会社FUNE (フューネ) の代表取締役に就任。
(株式会社ミウラ葬祭センターが社名変更)
2代目社長として経営回復、葬祭関連事業の 拡大を図る。
2024年、創業70周年を迎える。

代表就任以来「感動葬儀。」をテーマに掲げ、サービスの向上に努めた結果、2011年には週刊ダイヤモンド誌調査による「葬儀社350 社納得度ランキング (2月14日発売)」で全国第1位に。

一方、 葬祭業者のための専門学校「フューネ クリエイトアカデミー」を設立するなど、葬祭の在り方からサービスに至るまで、同業他社への発信を続ける。

終活のプロ、 経営コンサ ルタントとしても全国で講演多数。
著書に『感動葬儀。 心得箇条』(現代書林)、『間違いだらけの終活』(幻冬舎)、『2代目葬儀社社長が教える絶対に会社を潰さない事業承継のイロハ 代替わりは社長の終活』(現代書林)がある。

●好きな食べ物:和牛
●嫌いなもの:イクラ・泡盛


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