- 事業承継について
先を見通す
過去の歴史を振り返っても、常に混沌とした社会であり、混沌とした 世の中から抜け出す努力をしたものが、時代の寵児となり、覇権を 手にすることが出来ています。 経営者において事業を成功する為には、将来の予測が出来なければ ならない必須項目です。 言い換えれば、先を見通すことのできないものが、リーダーになっ...
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- 事業承継について
夢とロマン
企業を存続するということはゴールのないマラソンのようなものですが、 終わりのないことを一所懸命やることはとても難しいものです。 モチベーションが上がってこないからです。 何事もやる気はとても大切なことです。 存続を前提として終わりのないマラソンにならないように、一年毎に ゴールを設けて儲かったか儲から...
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- 経営とは何か
表現の仕方の研究
新型コロナウィルスの影響は甚大であり、リーマンショックをはるかに超える ダメージを受けており、ほとんどの企業が赤字決算に陥っています。 「戦争状態」と表現する方もいらっしゃいますが、紛れもなく現代は「非常」で あり、つくづく経済活動というものは「平常」であり続けないと成り立たない ことを思い知らされ...
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- 経営とは何か
苦難ともに
お釈迦様の残した教えに「四苦八苦」 という有名な言葉があります。 人生において起きる様々な苦難を慣用句として 「四苦八苦した。」と表現することがありますが、四苦八苦の個別の意味を 理解している人は少ないのではないでしょうか。 仏教では人生の苦しみを大きく４つに分けたものを「四苦（しく）」といいます。 ...
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- 経営とは何か
シンプルな方程式
物事の本質が見えていない人は簡単なことでも難しく考えてしまう傾向に あります。例えるならば「1+1＝2」という簡単な足し算でも、掛け算をして みたり、割り算をしてしまったりで答えから遠ざかってしまい迷宮入りを してしまうことは誰しもあるのでしょう。 健康の秘訣とは？という設問にも、ビタミンだミネラルだと...
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- 経営とは何か
こだわり パート2
2017年12月9日付けブログ記事「こだわり」に 続き今回はパート2. 別の角度からこだわりについて書いてみました。 「こだわり」という言葉の意味を辞書で引くと ①ちょっとしたことを必要以上に気にする。②物事に妥協せず、とことん 追求する。という解説になってしますが、角度を変えてナナメから 見てみると「他人にとっ...
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会社が存続をする為には
事業を承継するということは単純に会社を存続する意思があるということに なります。会社を存続させるには事業承継を確実に実行することに 他ならないのですが、これだけでの要素では会社は存続をできません。 今、新型コロナウィルスの影響でほとんどの企業は何らかのマイナスの 影響があり、業種、業態によっては壊滅...
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平常時と非常時
2020年という年は東京で2回目のオリンピックが開催された年と 後世に残るはずでしたが、新型コロナウィルスが世界中に蔓延して パンデミックを引き起こし、世界中の経済が麻痺した年というなんとも 忘れられない災難が降りかかった年と記憶されるでしょう。 多くの世界のリーダー達が「国難」「戦争」という非常時である...
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貸借対照表と損益計算書
企業を経営していくには経営の状況を客観的に判断することが とても重要です。客観的に判断する為に「数値化」は必須項目であり、 数値化した文書を表にしたのが「財務諸表」です。 その中でも特に重要な表が「損益計算書」と「貸借対照表」です。 近年、この表だけでなく、手元にあるキャッシュ(現金)がどれだけ あるか...
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ワンマンとワンチーム
昨年2019年はラクビーのワールドカップで日本中が興奮した一年でした。 そこから生まれた新語・流行語大賞の「ワンチーム」という言葉は ラクビーというスポーツが一人では絶対に勝てないということの 象徴のようなことばです。多くの企業や団体などの組織も一人の力では どうしようもならないことを「組織化」してチー...
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2代目の苦悩
私は葬儀社と社長としては2代目ですが、「2代目」の事業承継においては とかくいろいろ周囲から言われることがあります。 それも大抵の意見が否定的な意見であり、事業承継の当事者としては なかなか精神的に辛い経験となることが多いのです。 では、2代目の事業承継と他の事業承継とは何が違うのでしょうか。 そもそも2...
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大廃業時代の継承
帝国データバンクが2017年に発表した 「後継者問題に関する企業の実態調査」によると実に国内企業の 3分の2にあたる66.5％が後継者不足だと回答をしています。 このことは最近、新聞でもよく取り上げられるようになりました。 後継者不足の問題点は様々ありますが、一番の核心的な理由は 「儲からなくなった」ということ...
