- 経営とは何か
時間の使い方
確認するまでもありませんが、一日は24時間です。 この事実はお金持ちも貧乏人も国籍の違いも大人も子供も 分け隔てなく平等に与えられた時間です。 しかしながら、平等に与えられた時間をいかに有効に活用するか どうかということで、人生において豊かさや貧しさといった差が生まれて しまうのです。 経営者にとって、...
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最新記事
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- 経営とは何か
人道的
ロシアのウクライナ侵攻は許さない暴挙です。 おそらく、世界中のほとんどの人々が同じ怒りの感情を持っています。 なぜそうなるかと言うと今回は特に大義の無い戦争であり、強いもの が一方的に武力で侵攻をしているからです。 戦争は誰も幸せにはしないものであり、絶対に地球上から無くさなければ ならないものだと今...
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- 経営とは何か
倒産した会社の８割は神棚が無い
倒産をした会社の約８割は神棚がなかったということを聞いたことは ありますか。ある調査会社から情報だそうですが、この話を聞いた時に なんとなく、「そうだろうな」と妙に納得をしてしまいました。 よくこの話を聞いて慌てて神棚を買いに行く経営者もいると聞きますが、 神棚を買っただけで倒産を免れるほど、ビジネ...
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- 事業承継について
「幸運の女神(チャンスの女神)には前髪しかない」
古代ギリシアから伝わることわざで 「幸運の女神(チャンスの女神)には前髪しかない」 というものがあります。 幸運の女神さまは前髪だけ生えていて、後ろ頭はハゲでいる。 幸運をつかむには前髪を捉えなければならず、幸運の女神さまが 通りすぎた後に、追いかけても捉えることが出来ないとという意味合いであり、 「チ...
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- 事業承継について
事業承継と金融機関
毎年の１２月は２００５年の社長就任以来、弊社とお取引のある銀行７行を 訪問し、決算の報告と来年の経営方針を説明することを気が付けば１６年も 続けています。 金融機関としてはお客様からお預かり頂いたお金を融資先として貸出して いる以上、その貸出先に異常があってはならない訳です。 お金をお借りしている以上...
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- 経営とは何か
中期計画や長期計画は必要不可欠
会社を成長させていく為には計画が必要です。 なかには「計画書を作っても思い通りにいくことのほうが少ないから 作っても無駄だ」という人もいます。 しかしながら、裏を返せば、計画書があるからこそ、思い通りに 進んでいないことがわかるのです。 計画書があるということは自らの経営の「モノサシ」を獲得したことに...
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- 経営とは何か
規律と自由
良い組織を形成していく上で重要なキーワードは 「規律と自由のバランス」です。 人は複数いる時点で何かしらのルールが必要になりこれが「規律」です。 しかしながら、完全にルールに縛られているだけでは機械のような生活 になってしまいます。人間的な生活を送る為には絶対に自由は必要です。 社会生活の最小の単位は...
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- 事業承継について
業績の不振時の立ちまわり
経営者として予測出来ないもの代表的なものは「売上」です。 こればかりは努力はしてもその結果が正比例するものではなく、 様々な要因によっては上下します。予測していた売上よりも 大幅に増えることは一見すると良いことかと思いますが、急速な 売上のアップにより人員の不足を招いたり、商品の提供が遅れたり、 商品...
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- 経営とは何か
シンプルな思考法
大富豪やセレブと言われる成功者は物事をシンプルに考える 思考法を行っています。書店に行けば「シンプルな習慣」を身に着ける 自己啓発の書籍が多数並んでいます。 このような自己啓発書を読みシンプルな習慣を実践することはとても 大切なことですが、考え方がなぜシンプルでなければならないのかと 答えが解っていな...
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- 経営とは何か
事業承継における人事権のお話し
事業承継で受け継ぐものの中で、強烈な権限と言っても過言ではないのが 「人事権」です。組織の中で人事の権限を持つことはその組織を事実上 掌握していることになります。 ですから、強烈であり絶対に正しい使い方をしなければならない権限です。 事業承継の時に先代から人事権を受け継ぐと組織内で様々な動きが 起きる...
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- 経営とは何か
お金を借りる
事業を継続するには絶対にお金は必要です。 新しいこと事業を興すには先行投資が必要ですし、一時的に手元の資金が 不足することを補う為に運転資金も必要です。 潤沢なお金が手元に無い時は借りてでも調達をしなければならないのですが、 お金を借りることは、決して簡単ではないのです。 お金を借りる為に必要なことは...
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- 経営とは何か
言い切ることの効用
「・・・だと思います」 というように、「思います」という言葉をしばしば使ってしまうことが 多いですが、指示や命令を発する時に使用するのはＮＧです。 「・・・である」「・・・せよ」 というように言い切ることで指示や命令を受けたほうは迷いが 消えて、行動しやすくなります。 経営者ならずとも人の上に立った時...
