- 経営とは何か
決断と決心
経営者の仕事の中で特に大切なものは決断です。 決断とは意志をはっきりと決定することなのですが、本当の意味を考えると 「捨てる」ことそのものです。「断」という字の如く、断ることを決める訳 であり、決めたこと以外のことはすべて捨てるという心構えなのです。 「決断」とは基本的に二者択一であり、「やるか、や...
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- 経営とは何か
まわせまわせ
経済という言葉は「世をおさめて民を救う」という意味の 「経世済民(けいせいさいみん)」という言葉の略語です。 一企業の活動のレベルでは考えてはいけない壮大なスケールであり、 グローバル化を迎えている現代では地球規模で考えていかなければならない ものです。 それに対して経営とは一企業を中心にお客様・お取引...
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- 三浦少年が社長になるまで
遊びの重要性
私の学生時代は決して順風満帆ではなく、高校受験を失敗し、大学受験も 現役で失敗し、浪人することに。 そして、浪人時代は本当に精神的にも辛く、勉強することからも、生きていくこと からも半ばあきらめていたような状態でした。今でも浪人時代に見た真夏の 灼熱の太陽が「鉛色」に見えたことは忘れませんし、それが...
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- 三浦少年が社長になるまで
子供の頃の夢
私の子供の頃の夢は「電車の運転手」になることでした。 幼稚園の時に書いた絵には「しょうらいのゆめ」として 「しんかんせんのうんてんしゅ」と書いたことを今も記憶しています。 子供の頃に憧れた職業に大人になって就いている人というのは 一体どれくらいいるのでしょうか。 おそらく、100人に一人、1000人に一人く...
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- 事業承継について
罪を作らせない
会社というものはいくら机上で考えて管理しても、そこで働く人々の感情までを 統一しなければ、結果というものは残せません。 優良な企業の事例を参考に設備やオペレーションを真似ても、そこで働く人々の モチベーションが低ければ、本質的な結果を残せないものです。 企業で不祥事が起きる時は決まってそこで働く人々...
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- 事業承継について
経験の実践。
経営者になる為には様々な勉強が必要であることは言うまでもありません。 一定水準以上のスキルと知識が要求されますが、専門的に深く掘り下げる ことよりも、経営者の知識は浅く広いほうが良いのです。 会社全体のことを俯瞰的に見ることも大切なことで、知識が専門的なことや 得意なことに極端に偏っているとやはり、...
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- 事業承継について
インプットとアウトプット
様々な仕事の世界でも、「人に教えられるようになってはじめて一人前」 と言われます。「教わる」のと「教える」のでは「教える」ことのほうが10倍 難しいものです。「教わる」をインプットとするならならば、「教える」は アウトプットということであり、アウトプットのほうが難易度が高いと感じる ものです。実際のと...
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- 事業承継について
債務超過の厳しさ
債務超過とは債務者の負債の総額が、その企業が抱える資産の総額を上回る状態 のことで日本の証券取引所の場合、企業の連結決算が2年連続債務超過になると 上場は廃止されます。帳簿上の株価の価値は0円となり、債務超過の段階で もはや会社が倒産していると判断する方々もいらっしゃり、債務超過状態では 本当に厳しい...
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- 事業承継について
負の遺産
人が亡くなり、相続をする時には財産を引き受けます。基本的には財産は 価値のあるものですが、マイナスの財産も存在します。つまり借金も相続 する訳です。マイナスの財産が多い場合は相続を放棄する権利が認められて いますが、会社を引き継ぐ時にはどうでしょうか。 基本的に負の遺産はすべて、後継者が引き継ぐ必要...
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- 事業承継について
2次元の経営と3次元の経営。そして4次元で。
経営にとって大切なことは、どんな時代になっても変えてはいけないことと 時代に合わせて変えていくことの2つの要点をバランスを上手にとっていく ことが基本です。どんな時代になっても変えないことをタテ軸とするならば、 時代に合わせて変えることをヨコ軸としてタテとヨコのバランスをとり、＋の ような形になってい...
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- 事業承継について
社長1年目の苦悩 その3
前々回、前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長になったばかりの一年目というのは「方針」という点では大変苦戦を しました。私は社長に就任するとともに着手した組織の改編はこれまでの 会社のルールも変更になった部分も多く、また先代の頃は○であった事柄 が新社長になったら×になってしま...
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- 事業承継について
社長1年目の苦悩 その2
前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長として絶対にやってはいけないこと。 それは従業員に払う給与を給与日に支払わないことに他なりません。 もちろん、他にも重要なことはたくさんありますが、そもそも社員のみなさんとの 信頼関係が無くなったら、すべてを失うことになるのです。 労使の関...
