この「事業承継のポイント」ブログを始めた理由

社長になって10年が経ちました

ちょうど一年前の昨年、2014年11月に
フューネグループ創業60周年記念セレモニーを開催しました。


私自身、30歳で社長となり10年。
40歳の今、気づくと周囲から事業継承の悩みや、
相談を受けることが多くなっていました。

花屋として4代、葬祭業として2代目の"お坊ちゃん"が
40歳で、すでに10年社長をしていることに驚かれる方もいました。

日本の社長の平均年齢は57歳と言われます。
その中で、若手の社長としての10年の実績があるという事実。

事業を渡す創業者と、それを受ける、私と年代の近い2代目や3代目からの
どちらからも相談を受ける要因が、そこにあるのかもしれません。

経営者は「心技体」のバランスが重要

周囲の経営者の皆さんを拝見していると、
成功する経営者は「心技体」のバランスが整っていると、
いつしか感じるようになりました。

その中でも経営者として必要な「心技体」のうちの『技』は、
勉強して身に着け、知識として学べるものが多いのです。

自分自身も“20代でこの技を知っていたら”という思いもあり、
これから事業継承する経営者、後継者の皆さんへ、
「経営者としての真実」へつながる『技」を、
10年を経た今だからこそ伝えられるものがあると確信しています。

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