- 事業承継について
祖業
葬儀社であるフューネの祖業は花屋です。 辞書によると祖業とは「祖先が始めた事業。」「今日まで祖先から 受け継いできた事業。」とありますが、まさに事業承継を無くして祖業の伝承は ありえません。世界一の企業といっても間違いない、トヨタ自動車の祖業は 自動織機(無停止給糸機能)を発明し、豊田自動織機という会...
7ページ目 事業承継について
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幸運の女神さま
幸運の女神様と呼ばれる神様がいます。 ローマ神話に伝えられる神様でフォルトゥーナ（Fortuna, フォーチュナ）と 呼ばれ、運命の女神と言われています。運命の車輪を司り、人々の運命を 決めるのです。 幸運の女神を掴めることの出来る人はスケジュールに余裕のある人だと 言われています。スケジュールに余裕があるほ...
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罪を作らせない
会社というものはいくら机上で考えて管理しても、そこで働く人々の感情までを 統一しなければ、結果というものは残せません。 優良な企業の事例を参考に設備やオペレーションを真似ても、そこで働く人々の モチベーションが低ければ、本質的な結果を残せないものです。 企業で不祥事が起きる時は決まってそこで働く人々...
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経験の実践。
経営者になる為には様々な勉強が必要であることは言うまでもありません。 一定水準以上のスキルと知識が要求されますが、専門的に深く掘り下げる ことよりも、経営者の知識は浅く広いほうが良いのです。 会社全体のことを俯瞰的に見ることも大切なことで、知識が専門的なことや 得意なことに極端に偏っているとやはり、...
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インプットとアウトプット
様々な仕事の世界でも、「人に教えられるようになってはじめて一人前」 と言われます。「教わる」のと「教える」のでは「教える」ことのほうが10倍 難しいものです。「教わる」をインプットとするならならば、「教える」は アウトプットということであり、アウトプットのほうが難易度が高いと感じる ものです。実際のと...
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債務超過の厳しさ
債務超過とは債務者の負債の総額が、その企業が抱える資産の総額を上回る状態 のことで日本の証券取引所の場合、企業の連結決算が2年連続債務超過になると 上場は廃止されます。帳簿上の株価の価値は0円となり、債務超過の段階で もはや会社が倒産していると判断する方々もいらっしゃり、債務超過状態では 本当に厳しい...
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負の遺産
人が亡くなり、相続をする時には財産を引き受けます。基本的には財産は 価値のあるものですが、マイナスの財産も存在します。つまり借金も相続 する訳です。マイナスの財産が多い場合は相続を放棄する権利が認められて いますが、会社を引き継ぐ時にはどうでしょうか。 基本的に負の遺産はすべて、後継者が引き継ぐ必要...
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2次元の経営と3次元の経営。そして4次元で。
経営にとって大切なことは、どんな時代になっても変えてはいけないことと 時代に合わせて変えていくことの2つの要点をバランスを上手にとっていく ことが基本です。どんな時代になっても変えないことをタテ軸とするならば、 時代に合わせて変えることをヨコ軸としてタテとヨコのバランスをとり、＋の ような形になってい...
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社長1年目の苦悩 その3
前々回、前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長になったばかりの一年目というのは「方針」という点では大変苦戦を しました。私は社長に就任するとともに着手した組織の改編はこれまでの 会社のルールも変更になった部分も多く、また先代の頃は○であった事柄 が新社長になったら×になってしま...
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社長1年目の苦悩 その2
前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長として絶対にやってはいけないこと。 それは従業員に払う給与を給与日に支払わないことに他なりません。 もちろん、他にも重要なことはたくさんありますが、そもそも社員のみなさんとの 信頼関係が無くなったら、すべてを失うことになるのです。 労使の関...
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社長一年目の苦悩 その1
私が社長に就任したのは30歳でした。 ※社長になった経緯は「親子喧嘩から社長に。」をご覧ください。 創業社長でも私が30歳で社長になったことは私たちを知る社外の方々にとって 大きな驚きでした。当時の私は一言で言えば「未知数」だったのです。特に社外の 皆様にとっては経済団体へもデビューをしていませんでしたの...
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後を継いではくれないもの
最近、複数のお取引企業から「廃業」のご挨拶を頂きました。中には創業50年を 超えた老舗企業もあり、こちらが廃業の知らせに驚くばかりです。 廃業を決めた企業は決して業績が悪いという理由ではないところが本当に残念 なのです。なぜ廃業を決意されたか聞いてみますと大方が「後継者がいない」 という理由を教えてく...
